活動成果
2024.01.03
「跨境電商產學實作計畫」串聯多方資源，透過「先培訓，再到企業實作」，一次把整套跨境電商技術移轉到企業內部，解決企業的短期人才缺口，儲備中、長期的電商人才庫。
撰文/台北數位企業發展中心 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.12.22
依循前述三部曲建立起企業的跨境電商營運力之後，隨著營運時間拉長，企業慢慢做出業績、取得利潤之後，決策者與團隊可以進一步利用跨境電商來推動創新，為企業帶來不一定程度的商業變革。綜合多位專家的建議與典範案例的經驗，本研究羅列出3種利用跨境電商驅動商業變革的路線，為企業創造新成長曲線引路。
撰文/台北數位企業發展中心 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.12.22
經營者思維對了、有了價值整合的策略模式，接著企業還得建立一個優秀的跨境電商團隊，才能讓路走得長久。一樣綜合多位專家的看法與成功案例的經驗，本研究為讀者歸納出3大路徑，讓企業依照自己的人力資源與營運目標來造團隊。另外也盤點出兩大關鍵要素，順遂企業團隊學習電商技能的路途。
撰文/台北數位企業發展中心 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.12.22
隨著科技快速演進，網際網路成為人們生活的一部分，全球經濟貿易的交易模式已經徹底轉變，但是很多台灣企業仍然沒有意識到，應該盡快利用跨境電商進行一場新價值整合。從本研究的調查、質化團體訪談，再到產學專家的訪談，以及多家榮獲台北新貿獎金獎案例的經驗，綜合歸納出「inside-out（從內而外）」以及「outside in（由外而內）」的兩大價值整合路線，最大化運用內外部資源，藉由各種投資要素的齊備，才更有機會突破既有模式，為企業發展新的外貿路線。
撰文/台北數位企業發展中心 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.12.15
思維1》就是要做電商
不管是傳統製造業、貿易商或是新創公司踏入跨境電商，決策者的思維很大程度牽動企業能否成功營運。是以，本訪談綜合秩宇公司總經理黃英豪（Albert）、文筆網路科技總經理陳子筠的觀察，以及過去四年多家榮獲台北新貿獎金獎榮耀的多家企業決策者理念，歸納出企業布局跨境電商時，決策者一定要具備的4個思維與態度。
撰文/17Cross跨境電商生態村 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.11.16
以擦鞋攤起家的阿瘦實業，利用品牌優勢，搭上高齡化趨勢下的足部保健觀念興起，以科學化數據為本，與工研院攜手研發出全國首創「足壓量測系統」，並透過OMO（線上與線下）全時空消費旅程，
撰文/何楷平 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.11.15
文章來源: 《貿易雜誌》第389期。
疫情趨緩，業績回升，讓企業重拾信心；但疫後缺工危機發酵，「如何有效釋放人才生產力，發揮在最有價值的工作」成為所有企業共同的課題。
撰文/貿易雜誌 ｜ 攝影/貿易雜誌
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2023.11.13
台灣媒體產業發展蓬勃，在社群媒體興起、網路資訊爆炸的時代下，如何鞏固既有閱聽眾、同時透過內容或服務留住讀者，對傳統出版媒體來說，是一大考驗。
撰文/何楷平 ｜ 攝影/台灣赫斯特
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2023.11.10
為鼓勵企業大膽邁開數位應用及轉型步伐，臺北市政府產業發展局推出2023「數位轉型導入計畫」，給予數位轉型及創新服務的獎勵，提供數位導入及導師陪跑的資源，成功引導多家企業及資訊服務業者共同提案，實踐數位導入及創新，轉型成果十分亮眼！
撰文/何楷平 ｜ 攝影/Canva
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2023.11.09
在社群媒體快速發展之下，訊息傳遞速度愈發迅速，消費者對創新事物的關注程度也日益增加，使得許多新品牌、新商品，有了更多元的曝光及行銷管道；而其中一項備受矚目的，就是「群眾募資」。
撰文/何楷平 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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