數位觀點
2024.03.22
2022 年末 ChatGPT 問世以後，生成式 AI 技術（Generative AI）顛覆各行各業，也為企業數位轉型帶來了新的動力與挑戰。讓很多公司不得不思考將把 GenAI 的整合應用放在數位轉型的首位，因為生成式 AI 將會是下一個讓領先者和落後者之間的差距愈拉愈大的關鍵技術。
撰文/SUPER 8 ｜ 攝影/經「SUPER 8」授權轉載
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2024.03.14
在後疫情時代，台灣全民對健康意識的關注日益增加，這也導致對保健食品的需求出現了爆發性的增長。許多生技公司為了吸引關注和抓住商機，積極參與社群媒體的經營。然而，在這個充滿競爭的社群媒體世界中，如何吸引消費者的注意力並促使他們轉化成顧客，已成為許多生技公司面臨的關鍵問題。
QSearch 與 愛他命創醫行銷 合作，以 2023 年上半年（2023/02-2023/07）的社群媒體數據，加上愛他命在醫藥生技產業的經驗，透過實際市場所反應出的數據資料，共同整理出了保健食品行業，要在社群行銷中脫穎而出的幾個重要要素。
撰文/QSearch ｜ 攝影/經QSearch授權轉載
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2024.03.14
究竟B2B企業（尤其中小企業）需不需要投資數位行銷？該如何開始？以及許多老闆最關切的需要多久才能逐漸看到成效？我將透過本篇分享我的輔導經驗以及實務執行一定要留意的前、中、後過程。
撰文/先行智庫 ｜ 攝影/經「先行智庫」授權轉載
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2024.02.23
文章來源: 《貿易雜誌》第392期。疫情衝擊期間，台灣外貿企業面臨極大挑戰，然而，部分企業卻在此期間選擇積極投入跨境電商，從思維革新、數位轉型到組織DNA的改造等，最終轉變業務模式，成功開拓了國際市場。這些企業不僅在全球電商平台脫穎而出，更因電商市場蓬勃發展，訂單與銷售金額持續增長，直至今日。
撰文/貿易雜誌 ｜ 攝影/貿易雜誌
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2024.01.03
「跨境電商產學實作計畫」串聯多方資源，透過「先培訓，再到企業實作」，一次把整套跨境電商技術移轉到企業內部，解決企業的短期人才缺口，儲備中、長期的電商人才庫。
撰文/台北數位企業發展中心 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.12.22
依循前述三部曲建立起企業的跨境電商營運力之後，隨著營運時間拉長，企業慢慢做出業績、取得利潤之後，決策者與團隊可以進一步利用跨境電商來推動創新，為企業帶來不一定程度的商業變革。綜合多位專家的建議與典範案例的經驗，本研究羅列出3種利用跨境電商驅動商業變革的路線，為企業創造新成長曲線引路。
撰文/台北數位企業發展中心 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.12.22
經營者思維對了、有了價值整合的策略模式，接著企業還得建立一個優秀的跨境電商團隊，才能讓路走得長久。一樣綜合多位專家的看法與成功案例的經驗，本研究為讀者歸納出3大路徑，讓企業依照自己的人力資源與營運目標來造團隊。另外也盤點出兩大關鍵要素，順遂企業團隊學習電商技能的路途。
撰文/台北數位企業發展中心 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.12.22
隨著科技快速演進，網際網路成為人們生活的一部分，全球經濟貿易的交易模式已經徹底轉變，但是很多台灣企業仍然沒有意識到，應該盡快利用跨境電商進行一場新價值整合。從本研究的調查、質化團體訪談，再到產學專家的訪談，以及多家榮獲台北新貿獎金獎案例的經驗，綜合歸納出「inside-out（從內而外）」以及「outside in（由外而內）」的兩大價值整合路線，最大化運用內外部資源，藉由各種投資要素的齊備，才更有機會突破既有模式，為企業發展新的外貿路線。
撰文/台北數位企業發展中心 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.12.15
思維1》就是要做電商
不管是傳統製造業、貿易商或是新創公司踏入跨境電商，決策者的思維很大程度牽動企業能否成功營運。是以，本訪談綜合秩宇公司總經理黃英豪（Albert）、文筆網路科技總經理陳子筠的觀察，以及過去四年多家榮獲台北新貿獎金獎榮耀的多家企業決策者理念，歸納出企業布局跨境電商時，決策者一定要具備的4個思維與態度。
撰文/17Cross跨境電商生態村 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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2023.11.16
以擦鞋攤起家的阿瘦實業，利用品牌優勢，搭上高齡化趨勢下的足部保健觀念興起，以科學化數據為本，與工研院攜手研發出全國首創「足壓量測系統」，並透過OMO（線上與線下）全時空消費旅程，
撰文/何楷平 ｜ 攝影/台北數位企業發展中心
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