活動成果
2023.10.27
【專題報導─數位創新工作坊】
數位創新工作坊 打造企業專屬轉型藍圖 首屆學員數位力大躍進！曝「一定要報名」三大理由
撰文／何楷平 ｜ 攝影／台北數位企業發展中心
數位轉型是企業刻不容緩的任務，更是台灣隱形冠軍通往世界的鑰匙！依據麥肯錫調查，培養人才數位思維、打造數位協作團隊、導入數位應用工具，是企業成功數位轉型的重要步驟。然而，台灣中小企業經常面臨「想做數位轉型，但不知道如何下手？」的窘境，導致數位轉型路上，面臨重重阻礙。
對此，為協助中小企業加速推動數位轉型，「台北數位企業發展中心」針對企業主及高階主管推出「數位創新工作坊」，為期4週15小時共學，引導企業回歸最初思考定位與優勢，進而發展出量身打造的轉型計畫。課程內容從數位轉型觀念的建立、AI工具應用的操作、企業解決方案的實作，到企劃概念的共學驗收，由專屬導師一對一指導，數位顧問手把手帶領，讓參與學員「數位力」大增，協助企業建構適合自己的數位藍圖。
由專屬導師一對一指導，分組討論擬定數位轉型發展藍圖
建構轉型新思維 學員：觀念全部翻新！
「參加工作坊之後，原本的想法完全改變了！」美音科技市場部經理張育誠說，公司成立至今52年，主要從事出口貿易，高度仰賴經銷商，所以聚焦在to B市場，「以前會覺得，只要用傳統的方式，讓業務自己顧好to B的客人就好了，但這次工作坊，聽到台大商學院黃俊堯教授分享，如何把to B客人用to C的方式經營，讓我印象非常深刻，也更有信心踏入to C市場的經營。」
「數位創新工作坊」第一堂課，由台大商學院黃俊堯教授打頭陣，以「企業數位轉型的內、外功修練」為題，讓不少學員猶如醍醐灌頂，對數位轉型的概念茅塞頓開。「想要改變、卻不知道怎麼改變的公司，在這裡會聽到非常多不一樣的東西，」張育誠說，工作坊不但讓公司擺脫舊思維，也加速老闆開啟數位轉型的意願。
「數位創新工作坊」第一堂課，由台大商學院黃俊堯教授打頭陣，以「企業數位轉型的內、外功修練」為題，讓不少學員猶如醍醐灌頂，對數位轉型的概念茅塞頓開。「想要改變、卻不知道怎麼改變的公司，在這裡會聽到非常多不一樣的東西，」張育誠說，工作坊不但讓公司擺脫舊思維，也加速老闆開啟數位轉型的意願。
導入AI提升效益 善用工具 事半功倍
工作坊講師帶領學員實際操作ChatGPT與Canva，提高工作效能。
所謂「選擇比努力更重要」，透過歸零思考，重新校正，往對的方向出發；選擇對的方向，更要善用對的工具。工作坊的第二階段，來到AI工具應用的操作與實作，由先行智庫整合行銷部資深經理汪家緯，手把手帶領學員認識時下最夯的生成式AI工具，從零基礎逐步教學、導入關鍵步驟。
「現在市面上很多數位軟體，ChatGPT、Canva這些工具我們都聽過，但不知道該怎麼運用，常常會花很多時間自己摸索，實際操作時又會遇到問題，」基準線版型設計工作室負責人沈靖娟說，由於公司規模不大，人力配置有限，所以帶著「透過數位工具，提高工作效能」的期待，參加創新工作坊。
「以前小編要花2天才能完成圖文，透過AI工具，現在只要半小時，以前一支影片要花2週、甚至1個月，現在只要把腳本key上軟體，就能自動生成影片，還能轉換成不同語言版本。」沈靖娟分享，老師會帶領學員操作執行，因此可以把公司實際上會遇到的狀況，直接在課堂上找出適合的解方，操作過程有問題也能馬上反應，讓AI工具導入事半功倍。
「現在市面上很多數位軟體，ChatGPT、Canva這些工具我們都聽過，但不知道該怎麼運用，常常會花很多時間自己摸索，實際操作時又會遇到問題，」基準線版型設計工作室負責人沈靖娟說，由於公司規模不大，人力配置有限，所以帶著「透過數位工具，提高工作效能」的期待，參加創新工作坊。
「以前小編要花2天才能完成圖文，透過AI工具，現在只要半小時，以前一支影片要花2週、甚至1個月，現在只要把腳本key上軟體，就能自動生成影片，還能轉換成不同語言版本。」沈靖娟分享，老師會帶領學員操作執行，因此可以把公司實際上會遇到的狀況，直接在課堂上找出適合的解方，操作過程有問題也能馬上反應，讓AI工具導入事半功倍。
打造企業專屬藍圖 參加工作坊的三大好處
先行智庫蘇書平執行長從商業九宮格切入剖析不同產業在轉型時須注意的步驟
「數位創新工作坊」協助企業拆解商業模式，制定企業發展目標，由先行智庫蘇書平執行長及其團隊，帶領學員制定創新與轉型路徑企劃書，透過主題發表和共學模式，為企業創造自己專屬的轉型計畫藍圖。
「這堂課蘇老師帶我們做轉型企劃簡報，他會針對簡報逐一指導，提出商業模式的修正建議，經過老師一番修正，我才知道『哦，原來只要公司這樣調整，就可以更好！』」沈靖娟說。
「這堂課蘇老師帶我們做轉型企劃簡報，他會針對簡報逐一指導，提出商業模式的修正建議，經過老師一番修正，我才知道『哦，原來只要公司這樣調整，就可以更好！』」沈靖娟說。
未來敘事工場執行長彭啟東則列出「一定要參加工作坊的三個理由」：建構硬實力、培養軟實力、創造新機會。
「硬實力，就是建立數位轉型的概念，使用數位工具的方式，軟實力則是來這裡認識的學員，因為是實體工作坊，大家面對面交流，彼此分享觀點，提出各種討論，透過互動激盪新的想法，所以也就進一步產生新的合作機會。」彭啟東說。
數位創新工作坊結訓大合照
「數位創新工作坊」三梯次授課已於10月底完成結業式，共吸引50家企業主及高階主管報名，透過15小時共學及2小時實作指導，建立企業對數位轉型的概念，培養人才具備數位思維能力，協助了解產業趨勢並掌握數位工具應用，打造企業專屬定位與價值，逐步訂定發展目標，成功創造自己的轉型計畫！
