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應用案例

2024.11.14

零售業全通路OMO戰略新突破

【企業實作】鞋全家福 打破經驗判斷,用數據做決策!

撰文/何楷平 | 攝影/台北數位企業發展中心

「全家人的鞋,到全家福一次購足!」這句洗腦的廣告金句,在台灣傳唱半甲子,至今仍深植人心。成立至今33年的台灣品牌「鞋全家福」,以滿足「全家人買鞋需求」為定位,目前共 184 家直營門市、若再加上副牌「En Route 昂路名鞋館」,在全台就有超過200家門市,實體通路遍布大街小巷,堪稱台灣鞋業的「國民品牌」。
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呂榮生分享鞋全家福數位轉型的5大成功要素:聚焦有用數據、培養數據敏感度、圖形化呈現、從高層推動,以及攜手默契夥伴(如awoo阿物科技),共同實現轉型成功。

隨著網路購物的興起,「鞋全家福」2017年成立電商部門,2021年推出品牌官網,也在第三方電商平台上架,從ERP(企業資源規劃)、SCM(供應鏈管理),到會員管理系統,逐步建置完成。「這些數位系統的數據,我們一直都有,但這樣還不夠,線上和線下的數據是分散的,所以我們想把數據整合起來,看能不能產生新的火花!」鞋全家福電商部副理呂榮生說。

「我們做數位轉型最重要的目標,就是要用數據落實OMO(虛實整合),串連線上和線下消費旅程。」因此,鞋全家福採用awoo阿物科技的AI分析引擎,將不同來源的數據自動匯入,並以數據為基礎,對內優化商品開發、庫存、行銷策略,對外(消費端)則透過反應消費趨勢的標籤互動數據,以及不同層級顧客的數位足跡,達到縮短選購流程,優化購物體驗的目標。

數據挖掘隱藏商機!點擊率增6倍 業績成長7成

將四面八方的線上、線下數據整合之後,確實帶來意想不到的結果。呂榮生大方公開鞋全家福今(2024)年1月的數據報表,「拖鞋」居然登上熱搜關鍵詞第一名,「又濕又冷的冬天,大家最想買的竟然是拖鞋,而且連續2個月都登上熱搜,」顯然和過去「冬天沒有人要買拖鞋」的「經驗判斷」有極大差距。

透過線上商品的熱搜數據,再加上輿情分析,確定市場確實存在「冬天買拖鞋」的潛在需求缺口後,鞋全家福隨即「全員啟動」:商品採購部啟動備貨、行銷部擬定活動與廣告投放、實體部調整商品陳列布置;此外,更將商品銷售數據分享給供應商,協助廠商提品、報價,針對市場需求開發更符合消費者需求的潛力商品。

「用AI落實全通路的數據整合,可以幫助我們做更好的分析跟判斷,達到精準行銷,也提升效率。」呂榮生分享,導入awoo阿物科技的AI分析引擎之後,商品採購方面,庫存迴轉率提升14.8%、跌價損失金額減少49.9%、新品採購天數縮短15天;行銷方面,置入熱搜字貼文之後,點擊率大幅成長6倍,實體門市的總業績,也成長45.4%。以數據落實OMO的策略效益,更外溢到供應商,提品更精準、開發方向更明確,促使提品成功率上升11.9%,帶動整體業績成長69.6%。

以產品為核心 數據整合5大成功要素

取得數據並不困難,難的是,如何有效整合數據?讓數據從冰冷的數字,變成對企業有價值的決策依據與行動指南。對此,呂榮生提出5個成功要素,一是「數據重質不重量」,要先知道目標在哪,才能篩選出真正有用的數據,二是「培養對數據的孰悉度與敏感度」,透過教育訓練,讓同仁熟悉數據,並從中挖掘有潛力的故事或商業價值,三是「把數據圖形化、故事化」,四是「從高階管理層Top Down」,數位轉型必須全公司都動起來,所以一定要從最高層開始,最後是「有默契的合作夥伴」,呂榮生認為,鞋全家福這一波數位轉型的成功,也要感謝awoo阿物科技提供的資源和支持。

不同於多數零售業以「會員行為」數據為切入點的策略,鞋全家福選擇以「產品」數據為中心,透過線上線下數據的整合應用,持續挖掘消費者未來的購物偏好與意圖需求,提供更好的全通路購物體驗。
鞋全家福
  • 產業:

    批發零售業

  • 網址:

    https://www.familyshoes.com.tw/index.aspx

  • 關鍵字:

    鞋全家福,數據整合,全通路策略,OMO,AI分析,商品開發,庫存管理,行銷策略,消費趨勢,供應商合作

  • 企業簡介:

    鞋全家福成立於1991年,隸屬於三商行股份有限公司,專營各類鞋款與運動服飾,致力於提供多元化的產品選擇,滿足不同年齡層與需求的顧客。 城市商圈 公司秉持「品質第一」的經營理念,並積極參與公益活動,如「單腳鞋銀行」,為需要的顧客提供單隻鞋的服務,展現企業的社會責任與關懷